1.経営基本管理

• (1) 経営理念
• (2) 経営組織
• (3) 経営計画

2.収益・患者・医事管理

• (1) 医業収益管理
• (2) 患者管理
• (3) 医事管理

3.診療管理

• (1) 診療の標準化
• (2) クリニカルパスの導入
• (3) 診療録管理
• (4) 診療組織と診療体制の管理

4.物品管理

　4.1.物流管理

• (1) 物品管理システムの構築
• (2) 購買管理
• (3) 在庫管理
• (4) 消費管理
• (5) 搬送管理
• (6) 業務評価（モニタリング）

　4.2.医療機器導入

• (1) 導入目的・事由の明確化
• (2) 能率化・採算性の検討
• (3) 導入条件と業者の選定
• (4) 導入に伴う許認可および届出
• (5) 搬入・据付計画の策定

5.施設・設備管理

• (1) 環境管理
• (2) 安全管理
• (3) 建築・設備管理

6.財務管理

• (1) 資本の調達と運用
• (2) 経営力分析
• (3) 経営計画と収支計画

7.人事・労務管理

　7.1.人材活性化指導

• (1) 職場活性度の分析
• (2) 労働意欲の向上
• (3) 職員研修・自己啓発指導
• (4) 職場リーダーシップの確立

　7.2.人事制度の構築

• (1) 職務分析
• (2) 職能資格制度の導入
• (3) 就業規則・給与規定の確立
• (4) 評価基準の確立
• (5) 人事評価制度の確立

　7.3.人材の育成・開発計画

• (1) 人材の確保
• (2) 職能開発プランの策定
• (3) 能力開発プランの策定

8.質の保証と管理（品質保証・安全管理）

• (1) TQM、CQI
• (2) 医療事故の原因分析と対策
• (3) 安全管理体制の確立
• (4) 医療事故への対策

9.収支・原価管理

• (1) 原価管理システムの構築
• (2) 原価管理体制の確立

10.量・納期（工程）管理

• (1) 工程管理の推進
• (2) 工程管理の改善

11.情報管理

　11.1.情報システムの導入と改善

• (1) 情報システムの整備計画
• (2) 診療情報の管理
• (3) 院内業務の効率化／標準化
• (4) 標準マスタ、標準規格への対応
• (5) 個人情報の管理
• (6) BCPへの対応

　11.2.ネットワークインフラ等の構築と改善

• (1) 診療系、インターネット系、音声系を含めたネットワークインフラ整備計画
• (2) 導入条件と業者の選定

12.第三者評価受審

• (1) 病院機能評価
• (2) JCI
• (3) その他