1.事業領域の確立
1.1.事業コンセプトの確立
- (1) 診療体制の方向づけ
- (2) 事業規模目標の設定
- (3) 業績目標の設定
2.事業戦略の選択・策定
2.1.事業戦略案の策定
- (1) 事業戦略
- (2) 患者戦略
- (3) 診療戦略
- (4) 人事戦略
- (5) 財務戦略
- (6) 情報戦略
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3.人事制度
3.1.人事制度の構築
3.2.人事制度の構築例
- (1) 人事制度の概要(例)
- (2) 人事考課制度
- (3) 昇給基準(例)
- (4) 給与制度(例)
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4.事業計画の策定
4.1.各部門の翌年度計画を積み上げる(収支計画)
- (1) 全体計画と部門計画の連鎖
- (2) 部門計画の立て方
- (3) 部門予算設定における利益目標設定
- (4) 医業収益高予算を積み上げる
- (5) 医業原価予算を積み上げる
- (6) 一般管理予算を積み上げる
- (7) 総合収支予算を編成する
4.2.資金計画表の作成
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